为了进一步加强公司员工学习及了解成本把控，提升公司人员专业知识，3月6日，高力集团召开了《关于设计成本控制》主题培训会。本次培训由集团设计部总监王晓明主讲，集团各公司工程部、报建部、成本预算部等部门人员参加。

培训结合集团实际项目，按照征迁补偿阶段成本控制措施、项目建设阶段成本控制措施、加强目标成本管理、加强合同管理和重视建设项目全过程审计监督作用五个方面，详细介绍了集团设计成本控制及措施，提出了实施过程中的合理化建议，并与相关部门员工交流探讨。

总之，设计成本控制要以建设项目为成本控制中心，以投标报价为依据，制定项目成本控制目标，各职能部门通力合作，加强项目管理，有效控制项目成本。

通过此次培训，与会人员清晰了解了项目设计成本控制的原则与措施，对于更加充分、高效利用集团资金具有重要作用。